Je souhaite promouvoir la bonne gouvernance comme vecteur de croissance auprès des jeunes entrepreneurs
PAUL TASSIN, FONDATEUR
Nos
Services
Analyser
Faire un bilan à travers le prisme de la gouvernance
Conseiller
Formuler des recommandations et les mettre à exécution.
Accompagner
Adapter la gouvernance à chaque phase de développement
Le
Processus
ANALYSER
La première étape consiste à dresser un bilan de votre situation:
- quelle est la structure de gouvernance actuelle ?
- comment fonctionne-t'elle ?
- quelle est la compréhension des enjeux de gouvernance ?
- quels sont les objectifs à court et moyen terme ?
- quels sont les besoins prioritaires ?
CONSEILLER
Chaque situation est unique et exige des recommandations adaptées. L'entreprise pourra ainsi opter pour une ou plusieurs solutions:
- formation spécialisée en matière de gouvernance (via des organismes agréés)
- mise en place d'un mécanisme de gouvernance ad hoc
- recherche d'un administrateur indépendant (via des réseaux internes ou externes)
- rédaction d'une charte de gouvernance
ACCOMPAGNER
L'asbl se profile comme un partenaire de confiance qui veillera à adapter les structures de gouvernance à chaque étape de développement de l'entreprise ou lorsque le contexte externe le recommande
Sous réserve d'acceptation préalable du dossier, ces frais pourront partiellement ou entièrement être pris en charge par l'asbl
Notre
Fonctionnement
Toute demande se fera via l'envoi
d'un formulaire disponible sur ce site
Le dossier sera complété lors d'une
entrevue avant d'être déposé au comité de
sélection pour approbation
Dans certains cas et en fonction des services
proposés, l'asbl fera appel à des partenaires
externes reconnus pour leur expertise